In veel verschillende organisaties heb ik ervaring opgedaan in de driehoek strategie-organisatieverandering en leiderschap. Als interim- manager acteer ik in organisaties, die in een roerige fase zitten. Al doende leer je het functioneren van organisaties vanuit verschillende perspectieven te bekijken en patronen te begrijpen. Ik vind het fascinerend om samen met alle geledingen en medewerkers te werken aan nieuwe balansen in arbeidsverhoudingen en organisatiebesturing.

Mijn opleidingsachtergrond als jurist arbeids- en ondernemingsrechtrecht, arbeid- en organisatiepsychologie en bedrijfskunde verraadt een verstrengelde belangstelling voor en expertise in de mens- en organisatiekant.

Mijn persoonlijkheidsprofiel bestaat uit woorden als:
‘ veranderen, beïnvloeden en samenwerken’.

Dit boek heb ik geschreven om mijn visie met de lezer te delen en organisaties in hun ontwikkeling te ondersteunen vanuit rollen als trainer, adviseur en/ of procesbegeleider.

Energiebanen dotteren: strategisch sturen op vertrouwen